4月28日，全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）的第一天，平淡中伴著廣告味。
    長城會CEO文廚在會議開始前一天晚上拋棄了演講用的幻燈片，取而代之的時播放了長城會的廣告宣傳片。這次播放已經(jīng)是會場上第二次集體播放，不算此前候場時的滾動播放。留下印象的只有，GMIC大會今年將增加至8站。
   “移”生萬物的主題被演繹成，多種智能終端成為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體，傳感器成為人觸覺的延伸，人的生活場景與移動設(shè)備連接，移動互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展的推動力。
從主題演講來看，28日上午的GMIC更像是一個接一個的產(chǎn)業(yè)發(fā)布會。
    小米總裁林斌回應(yīng)了小米頂配版跳票的原因是研發(fā)遭遇了技術(shù)挑戰(zhàn)，周期比預(yù)想的延長了。但他透露，下個月將發(fā)布產(chǎn)品，并在短時間內(nèi)開始銷售。“排隊不是消費者愿意接受的”，原來小米從來都知道。高通CTO Matt Grob取代了原定CEO的演講，他介紹了高通最新的LTE-advanced載波聚合技術(shù)和Zeroth平臺。前者可以提升網(wǎng)絡(luò)的使用效率，后者則內(nèi)置感知能力，主動學(xué)習(xí)適應(yīng)用戶需求，為用戶提供更好的移動體驗。
    華為終端有限公司總裁趙明發(fā)布了華為新品手機榮耀4C。趙明在現(xiàn)場反駁了雷軍的“風(fēng)口上的豬”的理論，他認為，聚焦把產(chǎn)品和服務(wù)做好，再通過互聯(lián)網(wǎng)加速的傳播模式以及有效的資源配置，這樣產(chǎn)品才可以快速地走向世界。
騰訊公司COO任宇昕正式發(fā)布了騰訊“TOS+”戰(zhàn)略。這是騰訊在推出TOS操作系統(tǒng)后，首次公開闡述對這一市場的理解。其將與“QQ“物聯(lián)”和“微信硬件”共同構(gòu)成騰訊在智能硬件上的生態(tài)布局。騰訊隨之推出了基于TOS的智能手表、微游戲機、虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品以及手機四大智能硬件領(lǐng)域的解決方案。
上午最大的驚喜是剛剛經(jīng)歷合并的當事人，58同城CEO姚勁波和趕集網(wǎng)CEO楊浩涌同臺回應(yīng)細節(jié)，以及如何保持團隊的持續(xù)性。不過，外界最關(guān)心的仍是楊冪還是范冰冰繼續(xù)代言，姚勁波的回應(yīng)模棱兩可——不排除使用兩個。
    沒有大咖，GMIC嫣然成為二線大佬們的“成名”地。
阿里巴巴移動事業(yè)群總裁俞永福談?wù)摿?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”，認為這就是一個化學(xué)反應(yīng)，會帶來巨大的增量和變量。
    獵豹移動CEO傅盛則繼續(xù)傳授他的成功學(xué)，以及獵豹全球化的故事。雞湯演講的邏輯是，中國公司有超強的執(zhí)行力，所以在移動互聯(lián)網(wǎng)中有機會發(fā)展。
百度副總裁李明遠表示，時代加速創(chuàng)新，讓創(chuàng)業(yè)的門檻變低。金山軟件CEO張宏江呼應(yīng)稱，移動互聯(lián)網(wǎng)普及，讓國際化不再那么難。
    螞蟻金服國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘則在極力證明阿里巴巴的金融服務(wù)也存在社交屬性，他說“做社交沒有成功的最重要問題是沒有場景化，而支付寶就是一張金融場景，將社交屬性賦予金錢”。
對產(chǎn)業(yè)來說，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端，這些都已不再是新鮮的詞匯。但是隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，產(chǎn)業(yè)正在應(yīng)和著消費者的需求，將幻想最終變成現(xiàn)實。產(chǎn)業(yè)間競爭對手的合縱連橫正變得更加頻繁，但總體來說仍是社會資源極大化的體現(xiàn)。
    好在GMIC上所發(fā)布的產(chǎn)品和服務(wù)，其往往給定了限定的期限，這意味著對用戶來說，或許他們并不用等很長時間，就可以使用到這些產(chǎn)品。
    當然，GMIC也希望傳遞科學(xué)前沿。這次邀請了大阪大學(xué)智能機器人研究所所長石黑浩，他帶來了日本機器人Yang song，后者與真人有著相近外表和聲音，可以模仿人的動作與表情，并且可以與人對話，完成多項指令。
    石黑浩認為，人類將會很快形成一個機器人的社會。不過，他在接受騰訊科技轉(zhuǎn)專訪時卻表示，仍然無法回答“人”和“人工智能”的定義是什么。他說，“我也在尋求答案的路上。”
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