根據(jù)全球市場(chǎng)分析公司 Ovum 的一項(xiàng)最新預(yù)測(cè)，大眾數(shù)位出版品（包括電子版本的書籍、雜誌和報(bào)紙等）預(yù)估年收入于 2019 年將增至 740 億美元，相較 2015 年的 410 億美元大幅成長(zhǎng)、複合年增長(zhǎng)率（CAGR）達(dá) 13%。然而同一期間，大衆(zhòng)印刷出版物的年收入?yún)s下降近 300 億美元。

Ovum 數(shù)位媒體研究分析師 Charlotte Miller 表示︰“消費(fèi)者不愿意像過(guò)去那樣爲(wèi)內(nèi)容付費(fèi)。所以，當(dāng)消費(fèi)者可以在網(wǎng)站上無(wú)限制瀏覽、閱讀文章的情況下，對(duì)『付費(fèi)墻』這樣的收費(fèi)模式并不支持。 ”

然而，傳統(tǒng)印刷出版業(yè)的年收入在未來(lái)五年內(nèi)，仍是大衆(zhòng)出版業(yè)的主要龍頭。在 2020 年，預(yù)估 75% 的大眾出版業(yè)的收入還是來(lái)自印刷出版，但相較 2015 年的 86% 仍有所下滑。反觀數(shù)位出版業(yè)（Digital Publishing）的競(jìng)爭(zhēng)卻是越演越激烈，美國(guó)幾個(gè)主流大報(bào)，像是《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》爭(zhēng)相推出新的商業(yè)模式，例如：付費(fèi)墻（Paywall）、TimeSelect 模式等，雖然并不是所有推出的商業(yè)模式都獲得讀者回響，但要如何在資訊管道爆炸的時(shí)代，定位自身媒體的位置，進(jìn)而建立一套循環(huán)的營(yíng)利模式。這對(duì)數(shù)位出版業(yè)來(lái)說(shuō)，是目前面臨最大的挑戰(zhàn)。

從上面圖表資訊，我們可以看到印刷出版業(yè)在某些國(guó)家表現(xiàn)特別好。例如，已進(jìn)入高齡化社會(huì)的日本，許多老人族群仍然非常忠于傳統(tǒng)的印刷媒體；相較之下，韓國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)將智慧型手機(jī)視為獲取資訊的管道。到 2020 年，日本的數(shù)位出版收入將占總出版收入的 16%，而韓國(guó)則爲(wèi) 23%。

Miller 補(bǔ)充道︰“儘管印刷出版業(yè)的年收入逐年遞減，但數(shù)位出版業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)，産生的收入還不足以可以支撐整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展，印刷出版業(yè)仍然在市場(chǎng)佔(zhàn)一席之地。”

有鑒于社群媒體（Social Media）上的資訊內(nèi)容不斷增加，數(shù)位出版業(yè)最好能與社群平臺(tái)合作以拓展其業(yè)務(wù)。Miller 建議數(shù)位出版業(yè)者必須掌握到消費(fèi)者現(xiàn)在會(huì)在哪些平臺(tái)觀看內(nèi)容，將資訊放在他們看的到的地方，滿足他們的期望以獲取成功。

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