海康的尷尬：無論多努力做的多優秀，總有人拿他的40%國資控股背景說事，還不忘順便提下CQ平安城市70億大單;無論他多重視網絡安全，總有人念念不忘當年“安全門”事件。

海康的心態：安防行業沒有一個企業是他的對手，拿望遠鏡都看不到有人能夠挑戰他，大華勉強算大半個。他擔心的是自己的高速發展能持續多久，擔心的是非安防企業跨界來踢館。

大華的尷尬：他可能很快成為安防全球No.2，但永遠是中國安防No.2，杭州安防No.2，濱江No.2，作為一個民企，他生的偉大，活的憋屈，永遠是海康and大華，千年老二。

網力的心態：傳統安防格局已定，AI大幕剛剛開啟。機器人、智能汽車、物靈科技，都是他未來具有高成長空間的前瞻布點，多點播種一點開花就NB了，他比海康更AI。

科達的尷尬：他在安防領域算有點名氣，也經常會被報道說他有15億的總營收規模，但其實他只有6億++的安防監控業績，這對其他安防企業不公平，但他也就渾水摸魚懶得解釋了。

科達的心態：IPO之后，有了資本助力，他會繼續加大研發投入、渠道建設和PPP項目。安防監控業務其實比視頻會議好玩，成長空間更大，資本市場更喜歡，持續業績穩定很重要。

天地的尷尬：有22億年營收，經常在各種TV上露臉，各級領導經常蒞臨公司，他們有星光科技……但是，貌似安防媒體和圍觀群眾都不太關注和欣賞他，只能自娛自樂自己High起來?

英飛的尷尬：市值風云給他的評價是：沒有“最爛”只有“更爛”，莫非英飛入了假安防行業?好尷尬。業績大變臉、跨境收購做大幅商譽減值，還玩跨界。What are you 弄啥咧?

漢邦的尷尬：市值風云給他的評價是：漢邦的三大愛好：“畫餅”“變臉”“割韭菜”! 這樣哦!

神童的尷尬：看著阿湯哥和曠世奇才哥一輪輪的融資，神童還能坐得住嗎?換CETO，換辦公場地...遲遲不見億像素人眼攝像機落地，從安防企業挖過來的大佬能扭轉局面?貌似神童的問題不在市場和渠道，在于產品，所以.......

外企的尷尬：產品迭代慢、沒有本土化解決方案及服務團隊、性價比不高、端著外企的架子，在數字化、網絡化、智能化、AI的道路上，節節潰敗，剩下的老本，也吃不了多久了。退出、被收購、改換門庭是大勢所趨。三星、泰科、霍尼、索尼、松下、博世、Avigilon、NICE曾經安防領域叱咤風云，俱往矣，數風流人物還看濱江!

媒體的尷尬：外企節節敗退、中國企業日趨集中，媒體日子不好過。發通稿，群眾不樂意;講實話，廠商分分鐘過來發飆;發原創，一堆自媒體隨時抄襲。大廠商財大氣粗，自己搞自媒體自己開論壇搞活動做宣傳;產業進入平穩期話題不多，大數據人臉識別都要寫吐了;平面廣告受眾劇減，廣告收入降低，降薪裁員、更換辦公場所，更重要的是，看不到未來!

來源：動力環境監控系統 機房動力環境監控系統 http://www.28ut.com/solution/  本文采集于網絡，如有問題有聯系刪除