公司對員工培訓工作

admin 2013-11-08 00:00:00 0

公司對員工的培訓1作內(nèi)容包括:
1)編制培訓計劃，推薦培訓方法和場所，指導動態(tài)工藝模擬培訓，指導在同類工廠上崗培
訓，培訓管理人員、操作人員、實驗室人員、維修人員和安全保衛(wèi)人員，并對其進行資格考核
及鑒定等。可根據(jù)需要進行選擇和委托。
2)根據(jù)工程項目或設(shè)備裝置的工藝特點和要求，制訂培訓計劃。培訓計劃中列出培訓的崗
位、人員、培訓目標、時間安排、培訓方式、培訓地點、培訓設(shè)備和培訓費用的預算。
3)培訓目標按各崗位、各工種的要求分別制定，制定是否達到培訓目標的測試標準。
4)到生產(chǎn)廠商的工廠進行上崗操作培訓，上崗培訓之前，對操作人員先進行理論培訓，包
括工藝流程、操作手冊、安全和事故處理等內(nèi)容。
打工程項目開車計劃
項目開車計劃的編制說明:
1)項目開車計劃由公司本部技術(shù)組負責編制。
乃項目開車計劃是項目實施計劃的深化和補充，應(yīng)在項目初始階段即著手編制。
3)項目開車計劃中的迸度應(yīng)符合項目總進度計劃或裝置設(shè)備施工主進度計劃的要求，并對
施工安裝進度提出要求，使之與開車進度相互協(xié)調(diào)一致。
4)在現(xiàn)場施工之前，應(yīng)組織工程建設(shè)總包和施工單位根據(jù)項目進展情況對開車調(diào)試計劃進
行一次研討。
5)項目開車計劃是編制試車方案的依據(jù)之。在編制開車計劃要充分考慮工藝裝置的特點，
合理安排試車程序，尤其對多個裝置的項目，要充分考慮工藝銜接和對公用設(shè)施、輔助設(shè)施的
要求。試車方案的程序應(yīng)與開車計劃中的程序相互銜接。
6)項目開車計劃應(yīng)對生產(chǎn)準備工作提出詳細要求。
乍8項目開車計劃的主要內(nèi)容
1)項目概況總說明。
0簡要說明建設(shè)規(guī)模、運行設(shè)備裝置名稱、產(chǎn)品品種規(guī)格、設(shè)計要求、建設(shè)進度、工程實
際施工實物進度及預計完成時間等。
0編制項目開車測試計劃的基本原則，說明編制開車計劃的依據(jù)，計劃安排的原則，調(diào)試
必須執(zhí)行約有關(guān)文件及調(diào)試規(guī)范等。
0開車的總體部署，說明調(diào)試和考核的總目標、總進度、總要求，設(shè)備調(diào)試步驟劃分，市
工程及運行設(shè)備裝置的安裝完工和調(diào)試時間。 (附一份調(diào)試綜合進度表，表明運行設(shè)備裝置、
生產(chǎn)輔助裝置和市政工程開通的起止時間以及相互配合的進度)。
0存在的主要設(shè)計及施工問題，可能影響按計劃進行開車的重大問題，提出解決問題的途
徑和措施。
0提出生產(chǎn)管理機構(gòu)的建議。
0出現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量事件，提出是否委托第三方質(zhì)量檢測的建議。
0提出參加開車測試約有關(guān)單位，明確各崗位的職責分工。
0加載測試組織開車指揮系統(tǒng)，明確各崗位的職責分工。
0各項具體試車方案的目錄、分工、內(nèi)容及完成時間。
0測試用水、電、燃料等用量及平衡情況。
說明開車程序和開車進度，并附全工程開車程序和進度流程圖。
對施工安裝迸度的要求，根據(jù)試車程序和試車進度，對未完工程的進度提出要求。
2)開車臨時設(shè)施方案的計劃，說明用于開車調(diào)試臨時設(shè)施的內(nèi)容和廢處理、防火及安全
措施。
0說明-廢處理工程設(shè)計內(nèi)容及完工情況，能否按裝置試車進度要求同時試車投運，-廢
檢測機構(gòu)和人員配備情況等。
0說明設(shè)計考慮的防火、安全措施、特殊勞保措施、防火器械和安全設(shè)施、安全檢查機構(gòu)
人員配備情況等。
0開車費用計劃要求。
0簡要說明開車費用的計劃原則，開車期限，開車負荷，原材料、能源和人工消耗等，并
據(jù)此計算開車費用。
0設(shè)備廠商的初調(diào)測試費用依據(jù)合同不列人公司的項目開車費用估算中。

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